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Una empresa de tecnología en Provo, ya regresa a los espacios habituales de trabajo ¿Cómo será dejar atrás el Home Office?

En la encuesta interna de Qualtrics, Serafin explicó que el 80% de las mujeres de alto rendimiento compartieron que son más productivas trabajando de forma remota, así como el 90% de los gerentes y líderes senior.

Una de las principales empresas de tecnología de Utah está regresando a la oficina, más o menos, después de que una encuesta interna mostró que diferentes tipos de empleados prosperan en diferentes espacios de trabajo.

Qualtrics, una empresa de tecnología con sede en Provo que ofrece software de gestión de experiencias, decidió ponerse en contacto con sus propios empleados para ver qué tipo de retorno a la oficina les gustaría ver.

“Nuestro objetivo es crear una experiencia laboral que combine lo mejor de la colaboración en persona con lo mejor del trabajo virtual”, dijo el CEO de Qualtrics, Zig Serafin, en el anuncio del viernes de la compañía sobre su plan de regreso a la oficina. “Esperamos que la mayoría de nuestros empleados trabajen desde una oficina de Qualtrics aproximadamente tres días a la semana y que pasen los otros días trabajando donde estén más felices y productivos”.

El anuncio sigue a un estudio que Qualtrics realizó con 4.000 empleados en varias industrias en los Estados Unidos, Reino Unido, Irlanda, Australia y Nueva Zelanda, que encontró que la mayoría de los empleados deseaba que continuara la flexibilidad que la pandemia les ofrece a sus vidas laborales. Sin embargo, los empleados también querían regresar a la oficina al menos algunos días de la semana. Si podrían o no vivir de forma remota desde su próximo trabajo sería una consideración importante al presentar la solicitud, dijo el 80 por ciento de las personas.

En la encuesta interna de Qualtrics, Serafin explicó que el 80% de las mujeres de alto rendimiento compartieron que son más productivas trabajando de forma remota, así como el 90% de los gerentes y líderes senior. Sin embargo, menos del 5% de los empleados de Qualtrics prefieren quedarse en casa por completo, en comparación con el 7% de los empleados en la investigación externa.

La investigación externa de Qualtrics también mostró que, si bien solo el 23% de las personas de diversas industrias quieren trabajar a tiempo completo en la oficina, el 73% desea trabajar de forma remota al menos una o dos veces por semana.

Básicamente, ambos informes sugieren que el modelo híbrido de regresar a la oficina es ahora la opción preferida por los trabajadores.

Google, Facebook, Microsoft y Uber también han anunciado regresos a la oficina en un modelo híbrido después de una encuesta interna.

Ya sabes, la idea de crear eso para mí, ese equilibrio, me atrae mucho.
–Sydnee Christiansen, miembro del equipo legal de Qualtrics

Para empleados como Sydnee Christensen, quien supervisa temas laborales y laborales para el equipo legal de Qualtrics y dio a luz a un bebé una semana después de la transición al trabajo desde casa, el modelo híbrido representa lo mejor del trabajo en casa y en la oficina.

“Rápidamente vi todos los altibajos de trabajar desde casa”, dijo Christensen sobre el año pasado. “La capacidad de tomarme un descanso a la mitad del día y alimentar a mi bebé fue muy agradable, pero también extrañé colaborar en vivo y ver a la gente en vivo. Te cansas un poco de verte todo el día en Zoom”.

Christensen explicó que el modelo híbrido le ofrecía el mejor equilibrio entre el trabajo y la vida. “Me he fijado uno o dos días en los que no voy personalmente a la oficina; tal vez esos sean los días en los que puedo despejar mi día de reuniones y hacer el trabajo profundo del proyecto … Al equilibrar mi horario, tal vez sea el día en el que salgo a caminar más al aire libre o almorzo en familia. Ya sabes, la idea de crear eso para mí, ese equilibrio, me atrae mucho “.

Dado que las mujeres se han visto obligadas de manera desproporcionada a abandonar la fuerza laboral debido a la pandemia y la imposibilidad de acceder al cuidado infantil, los horarios de trabajo flexibles pueden ofrecer soluciones para superar las desigualdades. En lugar de obligar a los padres a elegir entre carreras y quedarse en casa, las opciones híbridas permiten a los padres hacer ambas cosas de una manera con la que se sientan cómodos.

Lauren Johnson, asistente legal de un bufete de abogados local que permite a los empleados regresar a la oficina con la frecuencia o poca frecuencia que deseen, dice que ha visto que la flexibilidad beneficia a sus compañeros de trabajo.

“Sé que mi única compañera de trabajo tiene tres hijos. Para ella, ha sido mucho más fácil. Antes tenía un horario flexible, pero este es un nivel completamente nuevo”, dijo Johnson, al explicar cómo su compañera de trabajo podía cerrar la sesión para tomar sus hijos a las citas y vuelva a iniciar sesión después de que se fueron a dormir a las 8 pm para terminar su trabajo.

Sin embargo, personalmente Johnson prefiere trabajar desde casa.

“Soy mucho más productivo en la casa que en la oficina”, dijo Johnson. “Nuestra oficina es muy social”.

Cuando Johnson regresó a la oficina, dijo que se dio cuenta de que solo podía completar una fracción de su trabajo habitual debido a la cantidad de compañeros de trabajo que querían hablar.

“Cuando estoy en casa, ya sabes, debido a que no tengo compañeros de cuarto o familiares allí, puedo simplemente analizar todo muy concentrado y terminar todo”, explicó Johnson.

Reportaje tomado de ksl.com

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